体制内的内耗比职场更凶吗？

讲个真事儿。这才是真正的内耗。

有个哥们在市上某核心部门。加了几年的班，熬了多少个夜，吃了不少的苦，为科室和单位取得了许多成绩，前年还得了全省业务考试第一名，单位里人缘也不错，“老老少少”和他都挺合得来。

去年年底单位评优，被推荐为年度考核优秀，获得单位主要领导和有关领导的一致认可。哦，忘了说，哥们的职务是副科，上面有科长，下面有科员。

重点来了！

单位要选几个人在一个重要会议上发言，这个重要会议有市上排名前几位的市领导参加，可以说机会难得。

经过经办科室推荐，有关领导筛选，单位主要领导认可，决定我这个哥们作为代表之一到时候作交流发言。

因为事情比较重要，所以拟推荐发言的人选在单位班子成员会议上进行了审议。混体制内的人都懂，这种会前已经定了的事项，过会基本上就是走个形式，一般主要领导问大家还有没有意见的时候，没人会冒杂音。

但是！有人跳出来说不！

跳出来反对的不是别人，正是哥们的分管领导。

据说分管领导在会上说：“我反对。理由是，这种重要会议，应该让科长去发言，副科长没有资格去，去了也没多大意义。虽然这个副科长取得了一些成绩，但如果不是科长带领的好，成绩怎么取得？他自己考的全省第一，那是个人荣誉，不关单位的事，不应该作为推荐他去交流发言的理由。”

主要领导：“这个事之前已经定了，没有谁规定说发言交流一定是科长才能去，我们要给年轻干部展示机会，副科长，甚至科员，也可以去大舞台展示！”

分管领导：“哎，我都说了，他不适合去，我承认他优秀，但这不讲政治，副科长去发言，科长的脸往哪里放？”

主要领导：“你作为他的分管领导这么坚持，那勉强采纳吧。但我内心还是觉得原来的人选更好。”

会后！

分管领导召集分管的几个科室共十多个人开会。这个哥们也参加了。

分管领导：“我这个人做事光明磊落。我宣布一件事，近期有个市领导要参加的重要会议，有几个同志要去发言。刚才在班子成员会议上，我否决了XX同志，推荐了XX科长。”

那哥们还是懂事：“谢谢领导，我也觉得我不适合去发言。”

分管领导：“等我说完。下面，每个人轮流表态是否支持我的做法，并说两点理由。”

大家傻眼了。集体沉默了良久。

分管领导：“快，XX，你先说，赞成还是反对？”

XX：“赞成。”

分管领导：“理由呢？”

XX：“额，理由是。。。。。。”胡乱编了两条。

............就这样大家轮流表了态。

那哥们：“我也支持。讲三点理由吧。一是科长资历更老。二是科长站位更高。三是科长去展示早日进步，大家都沾光。”

分管领导：“看到了没，大家都支持，说明我的做法是对的嘛。有的人还说我在会上反对集体决定很可笑，现在看来很英明嘛。”

大家沉默。

还没完！

分管领导：“好，现在科长和XX副科长留下来。其他人先去忙自己的事。”

于是科长和哥们留下来面面相觑。

分管领导：“说吧，XX，你对我的做法到底怎么看？”

哥们：“我支持啊，真心支持。我太稚嫩，不适合去发言。”

分管领导：“好，科长去忙，XX副科长，你单独留下。”

科长出去了。

分管领导：“现在只有我和你两个人。说吧，你到底怎么想的？”

哥们：“我真心实意觉得你是对的。我资历浅，虽然有一定的成绩，但不够全面，应该科长去。”

分管领导：“你别多心，我没其他意思，我还是会继续关心你。”

还没完！

第二天早上。分管领导把哥们叫到办公室谈心。

“昨晚我挨个打了电话，一对一问了我手底下这些干部的意见，大家一致表示支持我的做法和决定。你现在的看法如何？“

哥们终于有点无语了，按耐住了心中的不耐烦：“我昨天说了，我坚决支持。”

分管领导：“好，你不怪我就行，我是为了你们好。”

内耗不内耗？心累不心累？我听了都觉得累得慌、慎得慌！