怎样才算神仙公司？

我老婆所在的公司应该算。

公司十一个人，管十来个亿的资产。唯一的业绩要求就是按时把租金收上来。

总经理一名，每天早上开完会就不见人了。

管业务的副总一人，工作任务就是吃饭和溜号，一天到头不见人。

商务总监一人，董事长独女，工作任务是吃饭八卦，偶尔收个租。

商务两人，兼前台，工作任务吃饭八卦加收租。

财务总监一人，股东之一委派，工作任务是跟银行的吃饭，搞抵押贷。

会计一人，股东之一委派，每个月忙一天，其余时间刷视频。

出纳一名，另一股东委派，每月忙一天，工作任务吃饭看小说。

行政总监一名，挂法人，工作任务吉祥物。

行政一名，原项目公司转过来的，工作任务八卦吃饭。

综管一名，工作任务没事去骂一下物业公司。

双休，完全不加班，八点半到五点半，中午午休两个半小时，可以搬躺椅在办公室睡觉。十一个人占了大半层甲级写字楼，公司里宽得可以打网球。没有年假但每年有一周高温假，公司组织旅游，可以选择去或者不去。不去的假照常放，且提供4000块旅游资金。考勤管理极松，除了早会要签到下午要打卡，其余时间只要活干了没人管你去哪。年节一般发2000购物卡加2000物资。公司免费停车免费洗车。时不时发点电影票健身卡之类的。每年南方小年一过完就开始春节假，初十以后再开工。

年终奖最基层三到五万，出租率高的话年终奖跟着涨。现在收入较往年低很多，因为目前出租率比较惨。工资的话，之前底薪最低的是商务，虽然有kpi但不作为发薪参考，业绩为0也是发全额，天天摸鱼每个月到手大概11000。现在说是改了薪资结构，参考kpi了，商务还如同以前一样天天摸鱼的话到手只有6000。工资会随出租率上升而增长。

工资发得很随性，一般月初提流程啥时候总经理想起来签流程了就什么时候发。用财务总监的话来说，贷款可以展期，工资不能拖延。

公司管理的资产产生的收入不需要给股东分红，只要能把几个股东用公司资产做的抵押贷款周转开，剩余的利润部分就公司十一个人分了。作为吉祥物的法人每个月工资都有五万出头。

不开除人，离开的都是被股东调走了或者自己离职了。据了解十来年间主动离职的就两个人。其余走的都是被股东调走另有他用的。

公司没有业务扩张，没有晋升空间，一个萝卜一个坑。除了商务、行政和综管，其他要么某个股东老员工放来养老，要么关系户放来混日子。同事关系简单又微妙，简单是因为彼此没有任何利益往来和冲突，微妙是因为几个股东之间关系微妙。所以也不会有什么过多的往来，平时上班彼此给个笑脸，下了班从不联系。

不搞花里胡哨的东西，聚餐就聚餐，团建也聚餐，过节前还是聚餐。聚餐不喝酒，吃完就散场。每天早会总经理扯几句淡，要么就组织大家看电影电视剧，早会的目的就是把所有人拉一块聊聊天熟络熟络，否则可能几年下来十一个人中还有彼此没说过话的。

我老婆现在的口头禅是:千万别调我去集团，我要在这待到退休。