为什么施工单位的年轻人越来越少了?

发布时间:
2024-05-12 06:36
阅读量:
16

因为除了你自己,没人把你当人。

26岁同事去现场验收回来的路上没了。

领导在外地,赶回来的当天晚上不是去安慰同事的亲人。而是连夜去律师事务所咨询相关事宜,如何把责任撇到最干净。第二天早上才去医院看望。

同事的亲人同为项目部员工,出事前是领导的左膀右臂。好兄弟好哥们,有事大家一起抗的那种。

出了事之后真的没想到能那么塑料兄弟情,事情解决立马翻脸不认人。

最离谱的是领导的孩子,十三四岁的孩子应该懂事了。

上午还在跟他玩的人,出事情了他说出来的话令人寒心。

“我知道,不就是xxx出车祸死了么,还好我没跟他出去,他死他的关我屁事。”

配合着小孩一脸我聪明吧,他叫我去我都不去的表情。

我一时之间难以言喻。


现场劳务队不考虑安全,只想快速施工。

5米深的基坑,没有放坡,没有支护。

甚至坑边的大泥块已经松动。

工人在基坑内施工,挖机在坑边施工。

我不知道工人大叔的家里人看了什么感想

我只知道,土块下去他非死即伤

该工点技术员24岁,见习结束不到一周。

现场多次劝说无果,下整改单被驳回。

向上反应,得到领导一句“你对现场的管理能力不行,才会让工人不听你的”

此时距离23岁技术员进去背锅不到一个月。

小伙子吓得不敢去现场,办公室大吐苦水。


同事车祸后,领导去钓鱼,去佛教圣地拜佛。

去浏览祖国的大好河山。

签不下来的现场见证单,收不了的劳务队收方,搞不定的总监跟业主代表。

通通交给了xx部门部员。

临走前领导说,回来见不到账上的money,你们部门就地解散。

从此,工地多了两个皮球,被业主,监理以及审计踢过来踢过去的那种。

最终皮球变成了水球,在生活的重担下继续苟且。


快40岁的部门负责人,还没结婚,不善言辞是一方面。另一方面是实在太忙了。

细细想来好像没有什么值得说道的大事迹,但就是忙。

今天陪领导出去替领导挡酒,酒足饭饱不仅要把大几千的饭钱结了,还要把领导请来的客人挨个送到该去的地方去。

如果有第二场,领导醉了,需要自己作陪。

转过头还要处理领导吐在寝室的污渍。抬起头已经凌晨一两点了。

第二天早上七点点完名,忙工作的同时还要替领导处理家里小孩不会的数学问题。应付领导夫人关于领导昨晚去哪了的灵魂拷问。

堪称领导家的私人助理。

后来因为开会前上厕所,没有提前十五分钟进场,被领导当着项目部全体人员面痛批30分钟。遂辞职。


今天去报销,报销流程又增加了几项,原来一个系统就行,现在要两三个系统切换着操作才能把垫出去的钱报回来。

想着原来从这里调离的另外一个同事,深觉他的不易。

领导本身并不喜欢他,但是吃饭喝酒却又总是带着他。酒足饭饱让他去付钱仿佛成了约定俗成。

有一天他拿着手机,按着计算器,一个人不到半年给公司垫了七万块钱出去。

看着他走的前一个月,天天拿着一本小书一样的发票,来往于财务跟领导办公室之间。

当时只觉得他傻x,半年工资都未必有七万,拿着自己的积蓄给一个不喜欢他的领导垫钱吃喝。听说还从各种宝上借钱垫。神经病么这不是。

现在落到自己头上,才感同身受。

施工过程中请各方吃饭,陪领导喝酒应酬就是施工单位的日常工作之一。

不垫钱没办法开展工作,或者说,不垫钱不讨好上级的人想往上走,太难了。

甚至听闻有领导在办公室说,钱都垫不出来,当什么部门负责人这种话。

只能说工地打灰人都是牛马,吃不到草,还要硬挤奶和血。牵牛的人会想方设法的压榨干牛马身上的每一滴血。


现场施工,有一个工序需要请人来做,劳务队不愿意出钱。

领导就让老A去催劳务队把这个工序做了。

结果劳务队往身后的领导诉苦,说本身做这个项目就不挣钱之类的。

领导就觉得老A对现场的把控不到位。可是老A只是一个辅助部门的负责人罢了。根本对现场没有任何制约能力。

何况劳务队身后有人,那人比领导职位还高,他的话领导都无法反驳。

最后老A被逼的没办法,只能垫钱了事。

可能有些人觉得,老A为什么不提桶。

说实话如果我没有干这行我也不理解。

老A近四十,没后台,没钱,也不够圆滑。还上有老,下有两个小,车贷房贷样样俱全。可以说是绝佳的压榨对象。

如果他跳槽短时间内拿不到目前的待遇水平,因为整个行业都在走下坡路。

跳出这个行业,学习期所需要付出的,是他承受不了的。

我想领导也是看中了他这点,所以往死里压榨。


不患寡而患不均。

最近项目奖金分配方案下来了,但是并没有公之于众。

原因嘛懂得都懂。

奖金发放之前,说是工资条要通过某平台发,以后就不再给私发了。

换句话说,要也没有。

果不其然,奖金跟工资黏糊在一起,工资条在某平台查不到。

微信私聊财务要工资条当然也是没有的。

我们几个人私下交流才得知,去年在这累死累活的见习生听说工资到手才4000,有的工资甚至2400。

部门负责人老A的奖金加工资还不如一个级别低两级的技术员。

细算之下,才知道被暗箱操作了多少走了。

领导还觉得可能那个生产奖分配清单不到我们手,工资明细不给,我们算不了那么明确。

但总有聪明人,把他的底细掰扯的明明白白。


一个公司来来去去留下来的也就那么多人,工程行业尤甚。

在工地,这个项目你跟他在一起干了几年,结束各奔东西,但只要还在这个公司就有再相遇的一天。

所以,只要你还在,你曾经喝多了或者是一时糊涂做下的蠢事永远有人替你记得。

就比如我们这里的一个人。

其实小伙子人长得也还可以,做事主动认真,爱干净,平时穿衣打扮颇有宋仲基的范。尤其是在工地上,真的是难能可贵。

但就是因为喜欢一个女孩,死追导致人家很反感。

女孩家里也有些关系,小伙子便被从上一个项目调离到我们这里。

人还没来,关于小伙子的流言就已经传的项目部连条狗都知道他曾经做的事。

当小伙子来了以后,只要有一个新来的,小伙子曾经的事情就会被翻出来再说道一次。

就怕他对自己死皮赖脸的,所以某些人连办公室都不让人家进。

或许是相对封闭的工作环境,以及人们的八卦心理。

每当有什么事情发生,总会被扭曲成另一个样子传播出去。

就比如因车祸去世的同事的事情。

流言在公司传了一圈回来,已经变成了项目上死了个人,项目经理已经被撸了,该项目也因为这个事情基本上已经黄了。

还有的人,就喜欢在别人跟家里人视频的时候过去听,在聊天的时候有意无意的套取你家人信息。

但凡有点什么,第二天项目就都知道了。


有人追更想听我们项目的事情,那我就再多啰嗦一些吧。谁叫你们爱听呢。

最近那个去世同事的工伤赔偿下来了。不到200w,一条鲜活的生命,就这样没有了。

他的恋人永远失去了爱人,父母永远的失去了孩子,可能幸运的是他还没有孩子。

不然这世界上又要多一个单亲家庭长大的小孩。

而一同受伤未亡的同事,工伤补贴一直未下来,领导不愿意配合政府部门进行工伤鉴定。

我们私下偷偷查了,她的伤仅可能够到十级的标准,也就是万把块的赔偿吧。就这,领导都不愿配合定伤。

她则私下告诉我们:虽然创伤留下的疤痕会愈合,但是内心的疤痕永远存在。

生命在她眼前迅速的消失,上一秒还在说说笑笑的同事,下一秒醒来面对的就是歇斯底里的同事亲朋。

她自己还是个伤者啊,领导知道却没有任何阻拦,放任情绪失控的亡者家属去找同行者的麻烦。

而那道疤痕,从肩膀延伸到手腕,虽未伤到骨头,但医生说,好了也许现在没什么大碍,到老了年龄大了可能伤害才会展现出来。

同事把话转述给了领导,领导也只是回复一句:我知道了,便再无下文。

没有果篮,没有特殊照顾,再这样一个领导屁大点牺牲都要全公司上下宣传,但员工私事非事关生死不得回家的项目好像也习以为常。


END